Charakterystyka Scrum Teamu
Scrum Team jest centralnym elementem Scruma i składa się z trzech głównych ról: Scrum Mastera, Product Ownera oraz Developerów. Jest to zespół niewielki, zazwyczaj liczący do 10 osób, który jest wystarczająco liczny, by efektywnie realizować zadania, ale jednocześnie na tyle mały, by zachować zwinność i efektywność komunikacji. W skład Scrum Teamu nie wchodzą żadne podgrupy ani hierarchie, co sprzyja jego spójności i skupieniu na wspólnym celu.
Interdyscyplinarność i Samoorganizacja
Jedną z kluczowych cech Scrum Teamu jest jego interdyscyplinarność. Oznacza to, że członkowie zespołu posiadają wszelkie niezbędne umiejętności, aby dostarczać wartość w każdym Sprincie. Każdy członek zespołu ma kompetencje, które przyczyniają się do wspólnego celu, a zespół wspólnie decyduje o podziale pracy. To samoorganizacja, która oznacza, że zespół samodzielnie zarządza swoją pracą i jest odpowiedzialny za podejmowanie decyzji dotyczących tego, kto, jak i kiedy wykona określone zadania.
Wartości Scruma
Aby Scrum mógł przynosić zakładane efekty, każdy członek zespołu Scrumowego musi działać zgodnie z pięcioma kluczowymi wartościami Scruma: Zaangażowanie, Skupienie, Otwartość, Szacunek oraz Odwaga.
-
-
Zaangażowanie: Członkowie zespołu są zobowiązani do realizacji wspólnego celu oraz wzajemnego wsparcia. Każdy z nich rozumie, że ich indywidualne sukcesy są bezpośrednio związane z sukcesem całego zespołu.
-
Skupienie: Zespół koncentruje się na wykonywaniu pracy planowanej w Sprincie, aby osiągnąć zamierzone cele. Skupienie pomaga minimalizować rozproszenia i maksymalizować efektywność pracy.
-
Otwartość: Wszystkie decyzje, problemy i przeszkody są otwarcie omawiane. Otwarta komunikacja sprzyja szybkiej identyfikacji problemów i podejmowaniu skutecznych działań naprawczych.
-
Szacunek: Członkowie zespołu darzą się wzajemnym szacunkiem jako profesjonalne i niezależne jednostki. Szacunek jest fundamentem zaufania i współpracy w zespole.
-
Odwaga: Członkowie zespołu mają odwagę mierzyć się z trudnymi wyzwaniami i podejmować właściwe decyzje, nawet jeśli są one trudne lub niepopularne. Odwaga jest niezbędna do wprowadzania zmian i ciągłego doskonalenia.
-
Wpływ Wartości na Pracę i Zachowania Zespołu
Każda z tych wartości ma bezpośredni wpływ na pracę i zachowania Scrum Teamu. Wartości te kształtują klimat w zespole, wpływają na podejmowanie decyzji, a także na sposób, w jaki członkowie zespołu współpracują ze sobą oraz z interesariuszami. Praktykowanie tych wartości przyczynia się do budowania zaufania wewnątrz zespołu oraz między zespołem a interesariuszami. Dzięki temu, Scrum Team może efektywnie pracować nad produktem, dostosowując swoje działania do zmieniających się warunków i potrzeb.
W rezultacie, Scrum Team który wciela w życie wartości Scruma, staje się bardziej zgrany, elastyczny i zdolny do dostarczania wartościowych Incrementów. To z kolei przyczynia się do ogólnego sukcesu projektu.
Podsumowanie
Scrum Team to niezwykle zgrana i samodzielna jednostka, której siła tkwi w interdyscyplinarności i doskonałej współpracy. Kluczowe wartości Scruma nadają kierunek działaniom zespołu, który przyczynia się do osiągania jego celów. Kiedy Scrum Team działa w zgodzie z wartościami Zaangażowania, Skupienia, Otwartości, Szacunku i Odwagi, jest w stanie skutecznie mierzyć się z wyzwaniami i dostarczać wartość w złożonym, dynamicznym środowisku.
